- 來源：
- 發(fā)布時間：
11月4日，市交通建設(shè)管理公司黨委委員、紀(jì)委書記劉偉以“四不兩直”方式，赴重慶軌道交通18號線北延工程開展安全生產(chǎn)督查工作。公司紀(jì)律檢查室、第二分公司以及監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
劉偉一行深入18號線北延工程土建2標(biāo)凱旋路站，詳細(xì)了解目前項目進度節(jié)點、質(zhì)量安全管控、環(huán)保措施落實、技術(shù)難點卡點等情況，重點檢查參建單位履職情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、交叉作業(yè)管理等情況，同時對后續(xù)工作提出以下要求：
一是堅持黨建引領(lǐng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守項目廉潔底線。
要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，持之以恒推進全面從嚴(yán)治黨，將廉政建設(shè)作為項目管理的重中之重，聯(lián)動公司紀(jì)檢力量形成監(jiān)管合力，實現(xiàn)對資金撥付、量價審核等環(huán)節(jié)實時跟蹤，確保監(jiān)督全覆蓋、風(fēng)險早防范，堅決守住項目廉潔底線。
二是聚焦復(fù)雜環(huán)境安全管控，強化動態(tài)管控水平。
施工周邊環(huán)境復(fù)雜，安全生產(chǎn)壓力較大，項目需進一步深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，結(jié)合項目實際制定科學(xué)完善的風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)，對高、中、低不同等級的風(fēng)險點實施差異化管控措施，通過定期巡查、專項檢查、智能監(jiān)測等多種方式，實現(xiàn)風(fēng)險源全面辨識、動態(tài)跟蹤，確保風(fēng)險可知可控，隱患動態(tài)清零。
三是抓實精細(xì)化施工管理，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。
針對項目場地受限、施工作業(yè)面多、工序交叉頻繁的特點，必須強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升施工組織管理的系統(tǒng)性和高效性，進一步細(xì)化作業(yè)計劃安排，結(jié)合施工總進度目標(biāo)，明確各作業(yè)面的施工內(nèi)容、時間節(jié)點、資源配置及安全注意事項，全面落實現(xiàn)場精細(xì)化管理要求，優(yōu)化場地布局規(guī)劃，規(guī)范材料堆放、設(shè)備停放，加強對施工過程的實時監(jiān)督和動態(tài)調(diào)整，不斷提升施工組織管理水平。
四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
各參建單位要層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，緊繃安全弦，慎終如始確保安全生產(chǎn)，要牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，切實增強責(zé)任意識和底線思維，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化過程管控，確保各項措施落地見效；同時要注重施工效率與管理協(xié)同，科學(xué)組織施工，保障節(jié)點目標(biāo)如期完成，全力打造精品工程、平安工程。